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以“系统性思维”,助推班组198彩注册登录露“锋芒”
时间:2018-11-30点击量:263 单位:化工分公司 作者:靳宝宝 分享到:

为了进一步提升班组管控水平,激发班组全体人员工作积极性、荣誉感及创造性,化工分公司运用“系统性思维”,以科学完善的制度标准为遵循,以简洁高效的管控流程为依托,以公平严格的监管考核为保障,努力构建班组自主198彩注册登录体系,为生产系统安稳运行夯实基础。198彩平台

建立健全班组安全自主管控体系。为了全面提升班组安全198彩注册登录水平,打造一流优秀班组,化工分公司秉承“系统性思维”,努力构建班组安全自主管控体系。一是每月组织开展一次班组安全例会,要求本班组所有班长、兼职安全员参加,并邀请分厂分管厂长及安全员参加,主要就本班组上月安全、环保、消防、职业卫生等198彩注册登录中存在的问题进行分析,并制定相应的管控措施。同时根据分厂每月下发的安全工作任务,制定班组安全工作计划任务。二是加强班组员工日常培训教育力度,通过培训教育,促使员工掌握必要的安全知识与技能,同时班组负责人不定期对各班组培训效果进行检验,督促班组日常的学习。三是班组全体人员立足本岗位,以“岗位自查,班组检查,自下而上检查,自上而下督查”的原则,对照“十大安全隐患排查标准”开展隐患排查治理工作,对于排查的各类隐患,要求第一时间进行登记台账,由工段负责人及时进行整改核销。四是加强班组应急198彩注册登录,要求各班组结合实际生产运行情况,制定应急救援演练计划,严格按照计划组织应急演练,并在演练时邀请分厂分管厂长及安全员参加,并对演练效果做出评价,演练完成后两天内完成相关资料的存档。198彩平台

规范班组自主运行流程。为了打造敬业、和谐、高效的一线运行班组,提升班组管控效率,化工分公司“多举措”建设规范的班组自主运行流程。一是坚持以安全、质量、效益为中心,把工作指标细化到每个岗位、把任务分解到每个人头、把标准贯穿于每道工序、把考核落实到每个环节。二是各班组按照交接班各项流程、排查治理隐患、执行作业工艺流程等要求开展工作,坚决做到“先安全后生产、不安全不生产”,达到班前、班中、班后的全过程工作流程化和动态管控。三是提升班组设备设施管控水平,严格执行“6S”198彩注册登录各项规定,按照“设备见本色”的标准和“全覆盖、无盲区”的要求对现场设备卫生进行彻底治理,全面排查“跑冒滴漏”现象,发现一处、处理一处,确保设备表面干净、现场环境整洁。四是各班组坚持“工作学习化,学习工作化”的指导思想,秉持“向书本学、向实践学、向先进学”的工作理念,在学习中不断地完善班组建设,切实把“学习”思想融入到实际工作的方方面面,通过开展“师带徒”“学规程、提技能、树榜样”等活动,提升班组员工业务技能。198彩平台

构建班组自主监督考核体系。为了促使班组自主198彩注册登录取得实效,达到预期目的,化工分公司建立与之相适应的班组自主考核体系。一是完善班组绩效考核198彩注册登录制度。各班组均通过投票成立了班委会,由班委会组织全体班员讨论确定本班组绩效考核198彩注册登录办法,每月月底由班委会对班内全体成员进行打分考核,并将考核结果向班员进行反馈,实现班组考核监督有力、公开透明。二是建立班组互保联保机制。即班组与班组、班组与工段签订安全生产责任书,全面落实员工安全主体责任,养成在安全198彩注册登录中“互相监督、互相帮助、互相提醒、互相保证”,形成群策群力保安全的良好氛围。三是要求各班组严格实行班组自我监督、自查自纠,各班组负责人在生产过程中对班组工作要勤检查、细检查。同时各班组员工对岗位操作、流程节点和作业环境进行逐项检查确认,确保生产系统“零隐患”。

编辑:李建军